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美团产品经理张佳明亲自教你做产品

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导师计划概述

为了让UI学员在校就能了解互联网一线企业真实产品的上线全流程,火星时代UI“导师计划”项目正式启动。火星时代特别邀请到美团产品经理张佳明、百度资深交互设计师于海宁、前酷我音乐设计总监邓钊、火星时代项目开发负责人冯飞虎、前万达X-lab运营总监邵佳琪分别为学员们讲述产品、UE、UI、IT、运营5大课程,并且在产品设计的每一个阶段进行一对一指导。30位学员分成5组设计5个产品,最后的产品发布会更是能够得到BAT大咖嘉宾的现场点评。

继导师计划启动会后,7月17日上午北京总部UI专业导师计划正式拉开序幕。美团产品经理张佳明作为第一位导师驾到火星,带来导师计划第一课——认知产品。张老师不仅讲解与产品相关的行业知识,还带领学员走出对产品理解的误区,让学生了解产品从创意到上线的全过程。


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张佳明老师产品课现场


张佳明作为前新浪微博手机客户端的产品经理、现美团网猫眼电影产品经理,不仅对产品运作相当熟悉,对产品本身还有自己独到的认识。本次产品课上他还以新浪和美团为例,详细的介绍了一个产品的运作流程及不同公司产品运营上线的差异性,让火星学员对产品有了更加直观和深刻的认识。


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现场学员认真听讲


消除误区,才能做出更好的产品

张佳明老师在课程开始就指出了大家对产品一贯的误区,他告诉火星学员,做产品不仅仅是一个创意的呈现,产品经理也不是单纯的把创意丢给技术或开发去等待实现,产品设计的整个过程需要大家去协调沟通,在大家所能的范围内去寻找整合点。


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张佳明老师介绍产品知识


互联网更新换代很快,我们还要用最短的时间做出最好的产品。而且产品不能一味追求界面漂亮、动画炫酷,实际用户更讲究实用。

做产品:四大环节必不可少

随后张佳明老师清晰明了介绍做产品的四大环节。首先是做什么,即寻求需要的来源,确定目标用户,找到用户需求;其次是判断产品的价值,需要做目标调查、竞品分析等;然后就是去做,涉及到产品的流程逻辑、视觉设计、风险控制、技术评估等;最后才是产品的上线,后期再根据用户的反馈对产品进行改进。随后他还对PRD文档的写作规范及涉及内容做了重点说明,帮助学员解决日后工作可能遇到的难题。


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UI设计学员认真做笔记


张老师还以美团和新浪举例,解释不同公司的流程可能会有所差别,他说:“美团就是先搜集数据,再去寻找用户,最后得到反馈,团队成员做评审,甚至会细致到一个文本框的设计。然而新浪分为多个小团队,这样开发效率很高,但是会由于一些细节没有注意到,导致产品比较粗糙。”


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张佳明老师讲解产品的来源


他还建议学员毕业后最好先选一家大公司走一遍流程,这样基础会很扎实,也有助于提高判断能力、协调能力及逻辑能力。张老师把产品的总流程做了详细的梳理,学员们清楚了一个产品的成型所经过的所有步骤,对产品有了宏观的认识,给以后的学习与工作带来了很大的便利。


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张佳明老师解答学生问题


现场头脑风暴

最后,张佳明老师提出了这次实训项目的题目,即一款健身类APP,社交类或电商类皆可。现场顿时陷入了热烈的讨论中,各小组成员都不甘落后,积极为产品设计提供创意和想法。


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产品小组现场讨论


十分钟过后,五个小组组长对本组产品设计做了简单介绍。张老师做了综合点评,他认为各小组已基本确定产品的方向,大家的思路也很清晰,但是他也指出了学员们的问题,即各小组没有明确产品的用户,十分钟讨论时间没有规划到最好,这样描述产品时容易有疏漏之处。 


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各小组代表发言


针对学员们存在的问题,张老师现场帮助学员解决。他说到:“做一款产品,首先要明确目标用户,如果是偏社交类的APP,就要确定目标用户的社交方向,来增加用户粘性;如果是偏电商类,内容设置可能会涉及专业的健身视频或健身红人推荐的健身器材等。不同产品的关注点是不同的,所以做事情都要先确定目标再找方法,这样不仅效率高,而且成功率也更大。”


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张佳明老师解答学员问题


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张老师与学员互留微信,有问题随时沟通


学员们认真听完张佳明老师的分析后,深受启发,也认识到了自己的不足之处,各小组成员表示在以后产品的设计与制作过程中,要有步骤有规划的做。相信各小组成员结合自身的专业知识及导师们讲的行业知识,一定会设计出实用出色的作品。

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